公司召开2019市场工作会议
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    广东易胜博实业有限公司成立于1993年,主要生产经营医疗器械、易胜博手机食品、保健用品和美容护肤洗涤用品。
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    2019-07-26 公司企划部 周锡泉

      为了对上半年的市场工作进行总结,认真查找工作中存在的差距和不足,分析原因,研讨对策,明确分公司在下半年冲刺阶段的工作重点,进一步调整思路,凝聚共识,统一行动步伐,确保完成和超额完成2019年度各项计划任务,推动易胜博事业在新的形势下实现更大的发展,公司于2019年7月9日至11日在汕头中海南滨大酒店召开2019市场工作会议。公司董事长、总经理张元彬,常务副总经理李汉庚、刘东生,副总经理陈乔、姚汉明,总经理办公室主任郭伦杰,总经理助理肖军壮、陈鑫,各分公司经理以及公司市场部、企划部、教育培训中心主要负责人参加了会议。会议分别由常务副总经理李汉庚、刘东生主持。

      各分公司经理在会议上作了工作汇报,总结回顾今年上半年的工作情况、存在的问题以及结合各区域市场特点所采取的具体措施,并就市场运作中的实际经验、体会和下半年的工作思路展开交流,提出了许多建设性的意见、建议。

      紧接着,市场部副经理李南华、李亚芬、企划部部长黄礼群、教育培训中心主任刘振义分别在会议上作了工作汇报,对本部门的工作落实、进展、计划做了详细阐述,并与分公司经理进行了互动,收集分公司的意见反馈。

      公司董事长、总经理张元彬听取了分公司及相关部门的工作汇报,通报了各分公司上半年销售业绩和相关部门的工作进展,并代表公司董事会对公司各部门、各分公司阶段来取得的成绩给予了肯定。

      张总说,今年上半年以来各分公司能够充分领会公司提出的“二次创业”再出发的战略思想,以“拓展、服务、修炼、担当”为指导,根据市场形势,积极调整策略,有步骤、有方法地贯彻实施公司部署的年度重点工作,创造性地开展工作,取得了一定的成效。各分公司、各专卖店及总部各部门没有停止前进的步伐,上下一心,团结一致,立足“诚信经营、科学发展”的企业精神,坚持遵章守法、规范经营,不忘“21世纪,人人享有易胜博手机和美丽”的初心,牢记“让易胜博产品的使用者获得易胜博手机,让易胜博产品的经营者获得易胜博手机、财富和成功人生的使命”的使命,不断拓展市场,为客户提供高质量的服务,加强学习修炼、勇于担当,在“产品升级、服务升级、管理升级”上不断创新。在大家的共同努力,我们的团队不断壮大,事业得到了发展,从而取得了这样来之不易的成绩,更是难能可贵,这是全体易胜博人团结一致、不畏艰难、砥砺奋进的结果,是值得表扬与鼓励的。

      张总系统地总结了公司1~6月份的工作,包括召开2018年度表彰大会和市场工作会议,明确今年的任务目标和工作重点;加快产品质量提质升级工作,保质保量,满足市场需求,继续坚持以市场需求为导向,以精品战略为指导,加快技术创新和产品创新,丰富公司的产品线,并根据市场反馈,对现有产品进行提质升级;加快市场服务提质升级工作,提升市场管理和服务水平,继续加大对市场的支持力度。针对各区域的市场反馈,对玛咖进行定向促销活动,有力地促进了市场销售。创建了售后服务微信平台,及时解决售后问题,让消费者体验到更优质的售后服务;加快文化建设提质升级工作,进一步提升易胜博品牌形象,制作了《再出发易胜博——2018年度表彰大会》宣传短片向市场投播推广,连续第17年在中央电视台投放广告;加快人才工程建设提质升级工作,为市场培养更多高端的实用型人才,通过规范化、常态化、系统化的专业培训,培养出一批既能做培训、又能做易胜博手机讲座的店长和骨干,进一步壮大了讲师队伍,全面提升易胜博人的销售技能和综合素质;为进一步加强校企合作,公司与广东省食品药品职业学院举行了校企合作大专班启动仪式,培养具有系统理论知识技能的易胜博高端实用型人才,校企合作将为公司的永续发展经营提供人才和技术支撑,为易胜博事业长青提供强有力的保障。

      根据当前市场形势,张总对市场工作作了分析。他指出,盘点今年上半年的业绩,整体形势不容乐观,影响今年上半年业绩的原因是多方面的,其中一方面是受到政策环境的影响。今年1月8日,国家市场监管总局等13个部门启动了“联合整治保健市场乱象百日行动”,因此次行动周期长,执法力度大,社会关注高,对整个易胜博手机行业影响深远。他强调指出,国家此举志在整治行业乱象,有利于净化和清理行业经营秩序,将为行业龙头腾出大量市场空间,对于易胜博来说,是一次黄金机遇。借此契机,如何顺应新政策、主动适应有关部门对易胜博手机行业的长效监管机制、创新区域销售模式,在宣传推广、营销组合模式上推陈出新,将是我们今后要重点解决的问题。


      张总提出了下半年的工作意见,希望全体易胜博人继续不忘初心,牢记使命,坚持“拓展、服务、修炼、担当”八字方针。他分别从产品研发、产品升级、质量、生产、完善市场管理制度、人才培养、讲师队伍建设、市场营销、服务、售后、广告宣传等方面对各分公司及相关部门提出了具体目标,要求大家协同合作,积极查找短板,解决实际中遇到的问题;各级管理者要多关心和帮助下属及员工,帮助解决他们的实际问题,使团队每一个人得到成长、得到发展,共同走向易胜博手机、财富和成功人生。

      常务副总经理李汉庚、刘东生分别对分公司经理工作汇报进行了点评,从“二次创业”战略、产业现状、所处位置、分公司管理等方面进行分析,指出大易胜博手机产业将迎来发展的黄金时期,我们所面临的机遇与挑战同时存在,各分公司应将董事会提出的“二次创业,创新跨越”战略落实到在实际工作中,认真执行“拓展、服务、修炼、担当”八字方针,在实际工作中进行深化和细化,认识到自身的不足,加强自身的修炼,从理念、行动上进行全面升级,努力为公司的发展注入新的动力。陈乔副总、姚汉明副总分别针对市场提出的产品相关技术性问题、调配货事项进行了解答。

      会议在催人奋进的氛围中圆满结束,董事长张元彬带领董事会成员与全体参会者亲切合影留念。带着会议的指示精神,带着董事会的殷切期望和勉励关怀,大家表示要以此次市场工作会议为动力,在二次创业的新征途上,不忘初心,牢记使命,充分认识当前市场形势,进一步统一思想,统一步调,在公司董事会的领导下,顽强拼搏,凝心聚力,把易胜博事业的发展推向更高的层面,取得更大的发展,努力为中华民族的易胜博手机事业做出更大的贡献,为实现“创百年企业,树百年品牌,做百亿规模”的宏伟目标而不懈奋斗,使每一个易胜博人真正实现易胜博手机、财富和成功人生。

    本期文章
    第238期(2019年07月)
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